動画概要

事業再構築指針について失敗する事例、採択されない事例をお話いたします！
事業再構築指針は複雑でわかりにくいという事から、採択される事例だけでなく採択されない事例も知ることで、
より事業再構築指針について理解し、採択を勝ち取るお手伝いになればと思います。

弊社が独自に作成した事業再構築補助金のフローチャートに沿って確認し該当していれば指針に沿っていることになります！
ぜひご活用ください！

指針の手引きも文章が多く、全て読んだとしてもわかりにくいので、
要点をまとめてお伝えいたします。

目次

0:00オープニング
0:35結論はフローチャートに沿うこと
1:48事業再構築定義
2:36事業再構築の類型と要件
3:49製品等の新規性要件
9:03市場の新規性要件
11:10具体例で指針に適合しているか検討
16:57終わりに

結果はフローチャートに沿うこと

当社が独自に作らせて頂いているフローチャートに沿って、事業再構築の指針に合っているかを確認。

事業再構築定義

指針に書かれていることをすべて理解するのは難しい。事業再構築の定義は、４つのどれかに該当すれば良い。

事業再構築の類型と要件

こちらのうち一つ一つ押さえることは不可能。ただよく見ていくと似たような要件が多い。皆様が押さえておかないといけないのは、製品の新規性と市場の新規性だけ。

製品等の新規性要件

過去に製造していた製品を事業再構築によって新たに製品を製造しているとは言えません。また、既存の設備でも製造が可能な製品を、新たな設備で新たに製造した製品であるとは言えません。

新規性要件を満たさない場合

例）
・過去に製造していた自動車の部品を再製造した場合
・パウンドケーキの製造用オーブンを新製品のプリン製造に使用する場合
・自動車部品を製造している事業者が単に製造している部品の量を増やす場合

市場の新規性要件を満たさない場合

既存商品と新製品との代替性が低いことを満たさない。

例）
アイスクリームを販売している事業者が、かき氷を販売するが、従来の顧客がアイスクリームを購入する代わりに、かき氷を購入するという事業計画

具体例で指針に適合しているか検討

・全く新しい設備が必要か
・類似の製品等ですか
・客層が違いますか
・売上比率10%以上になりますか
・売上比率が最も高くなりますか